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Define el mercado en términos de tamaño, estructura, proyección de crecimiento, tendencias y potencial de ventas. Luego, estima la participación de mercado que -de manera realista- piensas tener; cómo fijarás los precios, cómo piensas promover tu producto y cómo vas a distribuirlo, así como el rol que jugarán todos estos componentes en tus esfuerzos de mercadotecnia. Puedes utilizar esta sección para definir tu estrategia de mercadotecnia, o bien puedes desarrollar un capítulo por separado y simplemente mencionarlo en esta sección. No importa cómo lo hagas, necesitarás un plan de mercadotecnia extenso que incluya tus estrategias de ventas, publicidad, relaciones públicas, promociones especiales y/o actividades en pro de la comunidad. El plan deberá definir claramente lo que intentas hacer, incluyendo un presupuesto estimado para estas actividades, de modo que lo puedas revisar constantemente y hacer los ajustes necesarios. Identifica claramente a tus competidores (actuales y futuros) y analiza sus fortalezas y debilidades. Comprende las razones detrás de los éxitos y/o fallas de los demás de modo que puedas afinar y detallar tu propia estrategia mercadológica. Sé específico, detallado y brutalmente honesto; no dejes que el exceso de optimismo haga lucir tu plan como un sueño imposible de realizar.

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C. Planeación del Mercadeo

Para tener éxito, toda operación de mercadeo debe planearse. Sin planeación una compañía reacciona pero no se prepara para enfrentar las numerosas situaciones que puedan presentarse en determinado período. Sin planeación sistemática, una empresa sobrevive y prospera con base en su suerte, pero nunca estará debidamente preparada para el mañana. Los recursos que emplea el ejecutivo de mercadeo son: el dinero, la mano de obra y los materiales. La planeación maximiza la tarea del ejecutivo por cuanto:

a. Organiza y facilita ideas claras

b. Enfatiza planes alternos o contingentes

c. Coordina y unifica esfuerzos

d. Facilita los controles

e. Reduce los riesgos

Planear así entendido se convierte en un requisito de quien desea entrar en un mercado maximizando sus oportunidades y minimizando los riesgos.



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Plan de Mercados/Ventas