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Define el mercado en términos de tamaño, estructura, proyección de crecimiento, tendencias y potencial de ventas. Luego, estima la participación de mercado que -de manera realista- piensas tener; cómo fijarás los precios, cómo piensas promover tu producto y cómo vas a distribuirlo, así como el rol que jugarán todos estos componentes en tus esfuerzos de mercadotecnia. Puedes utilizar esta sección para definir tu estrategia de mercadotecnia, o bien puedes desarrollar un capítulo por separado y simplemente mencionarlo en esta sección. No importa cómo lo hagas, necesitarás un plan de mercadotecnia extenso que incluya tus estrategias de ventas, publicidad, relaciones públicas, promociones especiales y/o actividades en pro de la comunidad. El plan deberá definir claramente lo que intentas hacer, incluyendo un presupuesto estimado para estas actividades, de modo que lo puedas revisar constantemente y hacer los ajustes necesarios. Identifica claramente a tus competidores (actuales y futuros) y analiza sus fortalezas y debilidades. Comprende las razones detrás de los éxitos y/o fallas de los demás de modo que puedas afinar y detallar tu propia estrategia mercadológica. Sé específico, detallado y brutalmente honesto; no dejes que el exceso de optimismo haga lucir tu plan como un sueño imposible de realizar.

N. Tamaño del Mercado Global

Esta es tal vez la parte más difícil de realizar y en algunas ocasiones los datos que puedan tener instituciones como el DANE, Cámara de Comercio, Incubadoras de empresas, publicaciones de gremios etc., no son suficientes y hay necesidad de realizar estudios más detallados para poder dar respuesta a los aspectos que a continuación se destacan. Los datos numéricos se deben estimar al menos para los próximos tres (3) años.

a. Area geográfica de análisis

b. Número de los posibles usuarios de su producto y de los productos competidores

c. Niveles de compra en unidades y pesos de esos posibles competidores.

d. Tendencia del mismo número de usuarios y del tipo de usos.

e. Factores que puedan afectar el desenvolvimiento del mercado (condiciones sociales, económicas, políticas, proyección del sector y de los otros sectores).

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